乐视汽车公司_乐视汽车公司简介
谢谢大家给我提供关于乐视汽车公司的问题集合。我将从不同的角度回答每个问题,并提供一些相关资源和参考资料,以便大家进一步学习和了解。
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2.天际汽车停工停产,鼓励员工自谋就业,新造车进入二轮淘汰期
3.随着互联网巨头进军汽车行业,国内哪些车企将会面临困境?
4.乐视2020年亏损近25亿元,乐事为何会出现这种情况?
5.乐视网:目前没有车联网业务 贾跃亭仍是实际控制人
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因存在多项违规行为,乐视网面临公开致歉处分;热衷汽车事业,宝能受让长安PSA全部股权;理想汽车赴美IPO,计划融资至少5亿美元;虽然销量营收增,但蔚来仍缺钱;戈恩出逃,情节比**还精彩;特斯拉国产Model3交付,并降价9%,受资本市场热捧,股价飙至454美元。乐视网:受到深交所公开谴责处分
1月2日,乐视网发布公告称,其于12月31日收到深交所下发的纪律处分公告,主要原因是存在控股股东关联方资金占用、违规担保、2017年度财务报告被出具无法表示意见、2016年度业绩预计违规、2018年度业绩预计违规、募集资金使用违规行为。
对此,虽然乐视网积极逐条申辩,但深交所纪律处分委员会做出了不予采纳和部分采纳的判定,仍认为其违规事实清楚,情节严重,违反了《创业板股票上市规则(2014年修订)》多项规定,给予乐视网公开谴责的处分。
根据公告,乐视网将于1月8日采取网络远程方式召开公开致歉会,公司董事长兼总经理刘延峰、董事武宝雨将参会。
K线点评:不管是个人,还是企业,切勿以身试法;贾跃亭和乐视网,就是例证。
长安汽车:出售长安PSA?50%股权予宝能
根据长安汽车12月31日公告,12月30日长安汽车与深圳前海锐致投资有限公司(以下简称“前海锐致”)签署了《股权转让协议》,将所持有的长安PSA?50%股权全部转让给前海锐致,转让金额为16.3?亿元。本次股权转让完成后,长安汽车不再持有长安PSA股权。
前海锐致成立于2017年7月,为宝能汽车有限公司100%控股,实际控制人姚振华。值得注意的是,宝能汽车2018年净利润为-21.25亿元,2019年前三季度净利润为1.91亿元。
同时,长安PSA?2019年前三季度累计销量为0.2万辆,实现营业收入8.12?亿元,累计亏损22.33亿元。
长安汽车预计此次出售股权事项对合并报表产生的影响为增加税前利润13.52亿元,预计在2020年完成。目前前海锐致已支付标的股权转让款的51%,即8.313亿元。
K线点评:长安汽车与PSA剥离亏损资产止损,宝能接盘就能满足野心??
理想汽车:在美申请IPO
计划融资5亿美元起
近日,据路透社报道,造车新势力理想汽车已申请在美国进行IPO(首次公开招股),计划至少融资5亿美元,并最早于2020年上半年上市。
据称理想汽车自去年夏季以来一直在筹备IPO,并聘请高盛作为牵头此次IPO?的主要银行。去年8月,理想汽车在C轮融资中获得了5.3亿美元的投资,累计融资额达到15.75亿美元。
如果IPO成功,理想汽车将成为继蔚来汽车之后,第二家在美上市的中国电动汽车初创企业。
据理想汽车CEO李想12月31日透露,理想ONE首月生产1530辆,交付超过1000辆。?
K线点评:从汽车媒体到汽车公司,李想会成为下一个李斌?
蔚来汽车:销量和营收增长,现金仍短缺
12月30日,蔚来汽车发布了2019年第三季度财报。财报显示,蔚来汽车第三季度营业收入为18.4亿元人民币,超出市场预期的16.32亿元,同比增长25%;经调整后净亏损24.51亿元,低于彭博分析师预期约亏损26亿元同比增长3.1%;归属于上市公司普通股东的净亏损为25.54亿元,同比下降73.8%。
第三季度,蔚来汽车交付量为4799辆,包括4196辆ES6和603辆ES8,而第二季度其交付量为3553辆汽车。
财报称,蔚来汽车预计第四季度销量为8000辆,预计收入28亿元,环比增长53%。2019年1-11月,蔚来汽车累计交付新车17395辆。
K线点评:销量和营收只是一方面,现金短缺依然扼住蔚来汽车咽喉。
戈恩顺利出逃,但面临红色通缉令
近日,日产汽车前董事长戈恩在保释期间从日本逃亡至黎巴嫩事件持续引发热议,这或许也是汽车圈年度最具戏剧性的事件。戈恩到底是如何做到的?“藏琴箱”是真是假?到底谁是“帮凶”?
据《金融时报》称,戈恩这次越狱似乎部分是由前美国特种部队和其他私人安全人员策划的;而据土耳其《自由报》报道,土耳其私营航空运营商MNG喷气机公司的一名经理称受威胁协助戈恩在土耳其中转。
日前弃保潜逃的戈恩,计划于1月8日在贝鲁特召开记者会。不过,目前戈恩面临国际刑警组织对其发出红色通缉令。
K线点评:简直比**还精彩,坐等真相大白。
特斯拉
首批国产Model?3交付;价格下调近9%
12月30日,电动汽车制造商特斯拉在上海超级工厂完成首批15辆国产Model?3交付,车主均为特斯拉员工。特斯拉表示,其将于1月7日在上海工厂向客户交付第二批国产Model3。特斯拉上海工厂已实现每周3000辆的产量目标。
此外,1月3日,特斯拉宣布将中国生产的Model?3汽车起售价下调9%,至人民币32.38万元;计入政府对新能源汽车的补贴后,这款车实际起售价为299,050元;国产Model?3被纳入免征车辆购置税的新能源车型目录,让其价格更具竞争力。
2019年,特斯拉总共交付了约36.75万辆汽车,完成之前设定的36万-40万辆年度目标。特斯拉股价1月3日也飙升至454美元/股高位,总市值现已接近800亿美元(约合人民币5572亿元)。
K线点评:特斯拉这条“鲇鱼”终于上场了,但成本显然还能下调不少。
大众汽车:遭德国车主起诉
1月2日,大众汽车表示,其正与一些德国车主探讨和解方案,后者此前就大众柴油车过量排放、造成过度污染对大众汽车提起了诉讼,此次集体诉讼案在德国尚属首例。
大众汽车与联邦消费者协会(VZBV,Federal?Association?of?Consumers)表示,上述谈判尚处于初期阶段,并不能保证会达成和解。
2019年12月,报道称英国有将近10万车主向大众汽车集团发起了集体诉讼,要求该集团为“排放作弊”和“误导消费者”付出代价。
K线点评:没完没了,“排放门”进入2020。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
天际汽车停工停产,鼓励员工自谋就业,新造车进入二轮淘汰期
2015年,贾跃亭造车风生水起。在国外控股法拉第·未来(FF),国内成立“乐视超级 汽车 ”,与此同时,还在 汽车 产业链上下游投资了10多个项目,浙江造车企业“电咖 汽车 ”就是其中之一。2017年,乐视 汽车 资金链断裂,贾跃亭出走美国,出清了乐视持有电咖的35%股份,时任乐视 汽车 CEO张海亮“盘”了下来(后升级为天际 汽车 ),担任董事长。后来,乐视 汽车 在国内的团队大概800人,有100多人追随张海亮去了天际。
加入乐视之前,张海亮在上汽干了20年。从供应、物流、规划、产品工程、行政管理,一路干到上海大众 汽车 总经理、董事,上汽集团副总裁。2016年,互联网造车浪潮兴起,张海亮离开上汽,加盟乐视 汽车 任COO。在乐视 汽车 CEO丁磊因“身体 健康 ”原因离职之后,张海亮又接替丁磊,短暂地执掌了乐视 汽车 一段时间。但那个时候,乐视 汽车 已经大势将去,贾跃亭把战场转移到美国FF,国内的 汽车 项目逐渐停掉,张海亮只得收拾下残局,带着手下自谋生路。
对于张海亮而言,天际 汽车 是一场不得不继续的冒险。只是这一次,成败都落在了他自己肩上。
天际 汽车 董事长张海亮
张海亮入主天际 汽车 后,与浙江省政府达成合作,在浙江绍兴规划了占地1000亩、项目总投资额55亿元的整车工厂。重组控股了泉州西虎 汽车 ,在宁波慈溪落地了商用车生产基地。此外更重要的,拉来了上市公司、政府引导基金和产业基金的65亿人民币融资。
和威马类似,张海亮也选择了自建工厂,他认为自建工厂对质量的控制,是代工远远达不到的。跟制造业打了20多年交道,“前面工人装错了,后面工人看到了也不管,装上去再说”这样的事情,他见过不少。
“质量首先是个质量文化。代工厂是人家公司的员工,你怎么跟他做文化交流?”张海亮说。
电咖最早定位低端市场,2017年11月,找东南 汽车 代工生产了一台NEDC续航255km、售价6万左右(补贴后)的纯电动轿车,根据官方,这款车后来只销售了3000多台。张海亮过去后,开始规划中高端产品线。并在去年11月品牌升级,推出了“天际” 汽车 。
品牌定位要掌握平衡,定的太高影响初期销量,太低又会牺牲未来的品牌溢价,张海亮认为,国内的初创车企——蔚来和威马走了两个极端。天际首款量产车ME 7,是一台续航500公里、补贴前售36.68-38.18万元的中型SUV,对标蔚来ES8、特斯拉Model X。
刚刚过去的上海车展上,这台由前保时捷设计师Hakan Saracoglu担任总设计师的SUV吸引了不少围观。除了造型设计,另一个吸引人驻足的特点是这款车内置了5块屏幕:12.3英寸液晶仪表盘、15.6英寸中控触控屏、12.3英寸副驾驶 娱乐 屏幕,以及后排可选装的两块12.8英寸 娱乐 屏幕。五屏之间可以实现交互。
天际接管了原乐视车联网的一部分团队,把办公室设在北京。张海亮认为,相比于互联网、 汽车 电子电器,软硬件结合的智能手机、智能电视与车联网的系统更加接近。而天际车联网团队的很多员工,最早都是从乐视手机、乐视电视征调的。
在浙江绍兴,天际 汽车 的工厂已经完成土建,正在安装设备。计划中,今年8、9月份,天际ME 7就将开始投产,年底、明年初向用户交付。可以预期的,未来在30万市场,这台车将会与蔚来两款SUV正面相遇,以及特斯拉Model 3、Model Y。
张海亮不认为这是一件坏事。2018年,中国乘用车销量2800万,新能源只有100万。如果新势力们一起把总量做到1000万,那么大家都能活下来。相比于相互之间的竞争,他们现在更需要消费者认同,新能源车这个大品类,有好的产品可以买。而爆款是给整个市场背书的。
一旦总量增长上来,中国用户的消费习惯普遍是感性的。张海亮相信,天际 汽车 一定有机会错位竞争。
“我们担心大家觉得新能源不是方向,不愿意买,还是那100万辆,没有增长。一旦这个市场形成了,买车的人的需求是多样化的,因为这个消费太分散了。”张海亮说。
天际ME 7
36氪:ME 7定位在30万中高端市场,怎么看这个市场的竞争?
张海亮:目前还没有形成市场竞争,都是新进入者。中高端的新能源车,吸引的是买传统中高端车的人,它是一个成长中的市场。你有这个消费能力,对电动车、新技术有兴趣,(认为)传统车噪音、舒适度没有电动车好,(才会买新能源车)。
36氪:三四十万的市场,未来会遇到Model 3/Model Y?
张海亮:这是好事情。你观察消费者,如果有更多人认为新能源是一个正确的选择,这就要基于,市场中有很多好的品牌,有好车出现,让大家能够形成共识。而不是说,开到三环抛锚了,还得(用手)推。好的车是给这个市场背书的。
宝马、奔驰、劳斯劳斯做出纯电动车出来,大家马上改变观念,说纯电也是一个可以信赖的车型了,会有更多人来买。中国不缺总量,2800万销量,电动车现在才100多万。如果做到1000万,大家都有的分。
第二,一旦这个市场形成了,买车的人的需求是多样化的。特斯拉舒适性差,如果我们质量做好,错位竞争,中国人消费还是很感性的,市场总会有的。因为这个消费太分散了。我们担心大家觉得新能源不是方向,不愿意买,还是100万辆,没有增长。
36氪:你们是怎么做品牌和目标用户定位的?
张海亮:有人做的很豪华四、五十万,六十万,对树立品牌好,但是对初期销量不好。如果定在二十万,中端的,2米75左右的A级SUV,用户量多了,但是你的品牌定低了,将来再推高端就难了。威马和蔚来就定了2个极端。
36氪:ME 7有5块屏,你们是怎么做产品定义的?
张海亮:我们讨论觉得,车联网,要给用户有个硬件载体。4个人坐在车上,没办法交互。硬件做好,软件才能发挥更好的作用。我们的屏比特斯拉的设计好多了。他就是挂一个PAD在上面,车联网没我们好的。
车联网现在三种人在做:第一,互联网人;第二种,做电子电器的,制动系统;第三是智能手机,家居。我们的团队是做智能手机和智能电视的人,系统和车联网是最接近的。
36氪:工厂是怎么规划的?
张海亮:我们小车在东南 汽车 代工的。大车自己建厂。我们去年4月绍兴工厂开始建设,年底土建完成,现在安装设备,还要等工信部验收。品质控制要靠自己。(代工厂)也没坐过这么好的车子。质量首先是个质量文化,人家公司的员工,你怎么跟他做文化交流。比如前面工人装错了,后面工人看到了也不管,装上去再说。质量不是检验出来的,而是每个人装配的时候的一种责任心,当成自己家里的事情。
36氪:很多新造车公司,商业上很难持续,你们是怎么规划的?
张海亮:我们做到4万台以上能(打平)。明年卖2、3万台,后年应该可以达到。
36氪:你们是怎么控制成本的?
张海亮:我们辛苦点,但人少,不用这么多人。(有的公司)一个人能干的,找了两个人,协调不好,上面再找一个领导,负责协调这两个人,一个人(的活儿)变成了3个人的。(人员成本)太重。
36氪:蔚来、小鹏最近都推出了轿车,电咖之前做轿车,轿车市场怎么样?
张海亮:SUV的溢价能力更高。因为SUV进入中国市场晚,同样尺寸的SUV都卖的比轿车高,这是个福利。轿车,一样做,会比SUV难受,更要体现你的水平。还有,SUV的差异化容易做出来,轿车的差异化更难做。轿车总量比SUV大一点,但竞争更多。
36氪:出行你们和分时租赁公司有合作,是怎么规划的?
张海亮:我们和Gofun联合运营,拿200、300辆车出来,进入这个市场研究下怎么做。我们是适度参与,不会很重。
随着互联网巨头进军汽车行业,国内哪些车企将会面临困境?
在威马汽车出现危机后不久,总部同样在上海的天际汽车也突然发布停工停产通知。据通知显示,鉴于公司目前的资金情况及生产与销售计划,自2023年4月1日开始,公司部分岗位实行停工停产政策。此外,天际汽车还鼓励员工自谋就业机会。行业人士接受“汽扯扒谈”采访时表示,今年车企的价格战对车市造成了不小的影响,尤其是“边缘”车企,威马、天际先后面临危机,不难看出新造车的第二轮淘汰期已经到来。另据了解,天际汽车的400官方客服和小程序还能正常使用,不过订车存在一些问题。
天际汽车陷入危急时刻
从天际汽车内部流出的文件显示,4月1日开始,公司部分岗位实行停工停产政策,停工停产期间,员工的社保公积金仍将按照原基数申报。公司将按照有关法律法规和公司内部规章制度规定,于第一个工资支付周期内按照劳动合同约定的标准支付工资,超过一个工资支付周期的,将按照本市最低工资标准发放生活费,直至公司恢复生产。
同时通知还显示,停工停产期间,员工如果有新的就业机会并决定主动离职,需提前告知人力资源部并办理离职手续。另据“汽扯扒谈”了解,今年3月天际汽车就被曝“欠薪停产”,并已拖欠员工今年以来两个月薪资,且天际汽车位于湖南长沙的生产工厂,在开年后还没进入生产状态。
由此不难看出,进入2023年,天际汽车就已陷入停摆状态。而在销售端,天际汽车的表现也不尽如人意。乘联会数据显示,2022年天际汽车总销量为5321辆,这一数字甚至不及造车新势力头部企业一个月的销量。今年前两个月,天际汽车销量分别为135辆、51辆,这样的销量成绩是很难支撑工厂正常运转的。
此外,在销售网络上,以北京地区为例,北京东方广场天际中心店在去年就已经撤店,目前在北京地区天际汽车已经没有销售门店。天际客服表示,如果购车可以去临近的天津门店,这显然是超级粉丝才能做到的事。可以说,天际汽车已经进入了危急时刻。
历经多轮融资 金额超100亿元
天际汽车前身为乐视旗下汽车品牌电咖汽车,成立于2015年。乐视汽车崩塌后,负责电咖汽车项目、出身上汽集团的张海亮带领团队自立门户,继续孵化电动汽车项目,并推出了首款小型车-电咖EV10,补贴后价格为5.98-6.78万元,比五菱神车MINI EV出道还要早一些。在当时,电咖EV10由东南汽车代工制造。
但在不久后,电咖汽车即更名为天际汽车,也不再满足于代工,而是开始自建生产基地。先后在湖南长沙、浙江绍兴和广西南宁自建工厂,规划总产能达22万辆。其中,天际汽车首座工厂位于绍兴,项目规划占地1000亩,总投资额达55亿元;第二座工厂于2021年6月在长沙建成投产。但后续推出的产品ME7和ME5两款车型并未受到用户青睐。
而在融资方面,天眼查信息显示,天际汽车此前累计进行多轮投资,融资额超过115亿元。最近一次融资发生在2020年10月13日,融资额超50亿元,由地方政府产业引导基金、大型国有银行领投。另据了解,今年开年天际汽车将完成C轮超7.5亿元融资,以推进复工复产,但从事态发展来看,显然融资并不顺利。
在去年年12月,天际汽车还与沙特本土企业Sumou Holding合资签约,计划共同在沙特阿拉伯进行两期约5亿美元的投资,以设立新能源汽车的生产制造和研发基地,年产约10万辆新能源车。现在来看,这个项目以天际目前的状况很难继续推进。
随着威马、天际等车企陷入困境,不难看出新造车已经进入第二轮淘汰期。
新造车进入第二轮淘汰期
今年一季度受国补退出影响,车企会有比较大的经营压力。而目前来看,进入一月压力就已来袭。随着特斯拉开年降价定下开年的基调,后续小鹏、问界等先后跟进。
目前大多数新能源车企都采用直营模式,同时推出了种类繁多的个性定制化的方案。由于没有了经销商的兜底,企业工厂要想维持正常运转,就要不断新接用户订单,如果订单不足时,工厂的运转就会受到很大的影响,进而影响都供应链。
而天际所面对就是没有订单的问题,进而影响到了工厂生产。这与2018年造车新势力倒闭潮有所不同,在当时不少企业还没有量产的产品推出。
此外,头部企业用价格战抢夺市场,除了燃油车难受,更难受的是二三线新能源车企。比亚迪将秦DM-i订到了10万以内,而背后上汽的飞凡F7更是将起售价定到了20.99万元,比竞品ET5便宜10万多。
像天际这样没资金、没技术、没市场的车企,只能停工停产,能不能撑过这段时期等来融资很难说。但可以肯定的是,造车新势力第二轮淘汰期已经到来!
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乐视2020年亏损近25亿元,乐事为何会出现这种情况?
1月29日,位于广州,的互联网汽车公司小鹏汽车成功融资22亿元人民币,此次融资由阿里巴巴和代工巨头富士康,共同牵头,富士康也成为小鹏汽车的新股东。本轮融资完成后,小鹏汽车的融资额已超过50亿元。大约从2014年开始,很多新车公司如雨后春笋般涌现。这些汽车公司的创始人一般没有汽车行业的资历,多为互联网创业者或高管;型号以电动为主;高调还是低调,但他们都相信,未来互联网造车将颠覆传统汽车行业。
由于以上共同特点,这些车企被业界称为互联网车企。其中,除了这次融资的小鹏车,乐视车、蔚来车都是互联网车企比较出名的,奇点、车与家、游侠等等都不出名。
穿越还是填坑?中国互联网汽车企业的困境与方向
小鹏汽车B轮融资22亿元
为什么互联网车热
一是政府对电动汽车等新能源汽车的政策拉动和特斯拉的示范效应国内汽车产业发展空间巨大,但相对封闭。近年来,随着相关资质的放开,互联网行业雄心勃勃,无论是为了钱还是为了圈地,都要在中国,打造第二个特斯拉。
另一个更关键的原因是,以电池和电机为核心的电动汽车动力系统显著降低了制造汽车的技术门槛。随着液体燃料发动机和变速箱的取消,电动汽车的结构更加灵活,设计和制造也相应更加容易。
电动汽车结构相对简单
几滴幸福的眼泪
具有“互联网”流行概念的互联网汽车公司,一度被业界视为搅动国内市场的“新变量”。但时隔几年,除了蔚来汽车在17年年底下线其首款ES8车型外,其他汽车企业仍处于原型阶段,乐视汽车完全成为行业反面教材。
年初在园区创新大会上,汽车董事长何发表主旨演讲,说:造车是一个巨大的坑,要跨越,要填。从近几年联网车公司的发展来看,未来的门票可能很少,更多的互联网车公司必然会成为“补洞”。
乐视吹NB真的很难成为现实
互联网造车已经进入淘汰赛阶段
1.资本开始聚集到头部
与互联网造车剧开始时的困境不同,所有资本只能赌大方向。经过几年的发展,互联网车企之间已经拉开了明显的差距,资本对各个车企未来的发展空间已经做出了明显的判断。与此同时,乐视事件的影响也让资本对投资汽车的风险有了新的认识。可以预见,18年的资本会越来越多地聚集到互联网头车公司身上,这对大部分还处于立车讲故事阶段的车企来说是致命的。2.互联网汽车公司没有形成差异化优势
当互利网络汽车公司开始制造汽车时,业界对互联网的强大助推和转型寄予厚望。但近年来,互联网车企并没有形成与传统车企的差异化优势。其所谓的“三电One? Screen”信息化汽车模型并没有建立核心技术门槛,更多扮演的是模型设计师和“吸纳”的资源整合者的角色。另外,汽车不是快速消费品,汽车行业的复杂程度也不是手机、电视等行业可比的。对技术、资金、团队的高需求门槛并没有因为互联网的发展而改变,而这恰恰是互联汽车企业所缺乏的。
以比亚迪为代表的传统汽车公司也在电动汽车领域做出努力
3.新能源汽车的竞争非常激烈
据工信部官网最新《道路机动车辆生产企业及产品公告》 1月,多达73家企业申请新能源汽车产品,共有167款,其中电动车占绝大多数。以比亚迪,为代表的传统汽车公司正在加大其在新能源汽车领域的影响力,并利用其多年积累的行业整合能力和R&D能力不断拓展市场边界。如今,高端的特斯拉是唯一,低端的国产新能源汽车也层出不穷。互联网汽车公司的“长板不长,短板短”等弊端不断被放大,不容易突破。
4.政策方向的改变
互联网造车这种新动力的快速发展,离不开国家对互联网和新能源汽车的补贴。但从2016年起,汽车公司利用新能源汽车项目骗取补贴的丑闻层出不穷。而且随着新能源产业的扩张,国家不可能像产业初期那样继续提供巨额补贴。1月20日,工信部部长苗圩公开声明:
“取消对新能源汽车的财政补贴势在必行。如果把一次性调整推迟到2020年底,还不如分阶段释放调整压力,让大家都能顺利经受住撤退的冲击。”
这表明国家已经开始考虑逐步降低新能源汽车补贴,这对于包括互联网汽车公司在内的整个行业来说都是一个严峻的考验。
5.代工还是自制的困境
威来选择江淮做代工,小鹏选择在肇庆自己建厂代工更符合互联网公司轻资产的思路,可以将资源集中在他们相对擅长的设计和交互领域。生产周期短,模型快速迭代带来的风险相对较小;缺点受铸造企业制约。自建工厂虽然有绝对的控制权,但投资巨大,生产周期长,互联网车企缺乏工厂管理和行业整合经验。所以无论是代工还是自制都是一个很难的选择。
穿越还是填坑?中国互联网汽车企业的困境与方向蔚来ES8是所有互联网汽车中唯一的量产车型
互联网汽车公司未来的发展方向
1.人工智能是未来决战的主战场
至于未来的汽车会是什么样子,业界基本达成共识:汽车将从旅行车变成智能旅行机器人。目前所谓的“三电One? Screen”新车与几十年前的老爷车相比并没有本质的变化,仍然是“沙发轮动力总成”的车型。人工智能的引入将彻底改变这种局面:不仅是人能控制汽车,人工智能也能。这意味着未来人们的出行方式将发生翻天覆地的变化,出租车、货运、公交等很多领域甚至将被彻底颠覆。
2.你必须涉足无人驾驶领域
谷歌,苹果,百度,滴滴,优步、特斯拉等巨头在人工智能的研发上投入了大量资源。其中无人驾驶技术最为重要。谷歌和苹果已经放弃了他们的汽车制造计划,致力于无人驾驶算法和软件的研究和开发。未来,谁率先掌握了汽车行业公认的无人驾驶技术,谁就将率先进入车载人工智能系统,最终成为微软windows、谷歌Android等整个行业的上游霸主,因此,互联网汽车公司要想领先,就必须涉足无人驾驶领域。
百度在无人驾驶方面积累了一定的实力
3.进一步挖掘互联网产业的潜力
互联网行业在用户体验方面有着独到的见解和经验,在UI产品设计、人机交互和智能方面实力雄厚。其在研发领域的快速迭代能力和产品运营沟通能力也具有传统汽车公司无法比拟的优势。如何发挥这些优势是互联网汽车公司需要重点关注的地方。当然这不是几个大屏幕中控显示器能处理的。要充分杠杆消化各种外部资源,互补自身优势,使自己的长板更长。
4.与旅行社合作
与个人用户不同,以共享车为代表的旅游服务商可能更愿意接受互联网车。还是以小鹏汽车为例,其首轮投资者有神州优车。已承诺旗下神州租车和神州专车将批量采购和应用小鹏车,同时在大数据挖掘和联合营销方面为小鹏提供支持,帮助小鹏车快速实现产品规模化。
乐视网:目前没有车联网业务 贾跃亭仍是实际控制人
我认为和乐视的经营方向有关系。因为在2020年期间乐视的经营方向出现了很大偏差,虽然自己老板贾跃亭在美国研究新能源汽车,但是乐视集团也依然能坚强的生存下去。但是其本身业务方向发展了非常大的转变,原来是一家很好的互联网公司而且潜力巨大,但是公司转型研究新能源汽车,放弃了自己最赚钱的业务,这也就导致乐视在一年之内亏损近25亿元,实在让人感到有些惋惜。
为什么乐视不如原来强大了?
这主要和贾跃亭研究新能源汽车有主要关系。因为贾跃亭是乐视的第一掌控人,而且当年乐视的战绩非常辉煌。不仅自己是互联网比较有潜力的公司,而且自己的公司上市以后市值也非常高。但是贾跃亭在公司最强盛的时候做了一个改变,那就是去研究新能源汽车。
虽然新能源汽车是未来汽车发展的主要方向,但是前期投入成本以及风险非常的大。纵使乐视集团有非常好的资金财力,但是也架不住长期对于项目的研发,再加上自身的业务发展落后,慢慢失去了在行业内的先进优势,以及后面的公司发展起来。所以综合以上原因乐视集团慢慢走向了下坡路,而且股票出现连续下降的情况,这就释放了一种非常不好的信号。
乐视集团还能重回巅峰吗?
我认为还是可以的。因为贾跃亭一直在研究新能源汽车,当贾跃亭研究新能源汽车项目一旦成功,我认为贾跃亭可以凭借新能源汽车项目,顺势拉动乐视集团的快速回升。因为自己的项目不仅有非常好的潜力,而且能带动其自身公司的快速回血。所以贾跃亭的项目一旦成功,乐视集团还是能重回巅峰的,只不过这需要一个时间来确定。
今日,乐视网举办 2019 年度业绩网上说明会,乐视网董事长刘延峰表示,公司将努力维持持续经营能力,全力对关联方应收款项进行催收,同时公司将采取包括法律手段在内的一切方式维护股东利益,另外乐视网目前没有车辆网业务,也没有申请汽车方面的专利。
乐视网董事长刘延峰强调截止目前证监会对贾跃亭先生的调查仍在进行当中,如有相关进展,公司将及时履行信息披露义务。另外,目前公司并没有申请汽车相关专利,董事武宝雨表示,截止目前公司并没有车联网业务,也没有招聘具有相应汽车软件经验方面人才的计划。
截止 2020 年 5 月 8 日,贾跃亭先生持有公司 92,047.0732 万股,占公司总股本的 23.07%,贾跃亭先生虽然全部股份被冻结,大部分股份被质押,但其目前仍是公司的实际控制人。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
好了,今天关于“乐视汽车公司”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“乐视汽车公司”有更深入的认识,并且从我的回答中得到一些帮助。
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