宝腾X70_宝腾x70是吉利的哪个车_1

宝腾X70_宝腾x70是吉利的哪个车

       在接下来的时间里，我将尽力回答大家关于宝腾X70的问题，希望我的解答能够给大家带来一些思考。关于宝腾X70的话题，我们开始讲解吧。

1.长安凯程F70换标成标致！国产车换标出口背后有些什么秘密？

2.3月马来西亚车市下跌59.6% 宝腾逆势扩张

3.换标如换车？宝骏530、博越、领界等车型“换马甲”只为赚更多？

长安凯程F70换标成标致！国产车换标出口背后有些什么秘密？

       近日，标致一款全新皮卡将要推出市场的消息，吸引了不少消费者的关注。因为在人们的印象中，浪漫的法系车与皮卡这样的糙汉实在没什么关联。所以，这款全新皮卡的出现引起了大家的好奇心。

       从实车来看，Landtrek确实与一般的皮卡不太一样，标致的点阵式进气格栅加上有些科幻气质的内饰，还真是有点法系车的特质。但如果我跟你说这款车其实是长安凯程F70的换标版本，你会不会有些诧异呢？

       事实上，早在2017年，标致就与长安确定了联合开发1吨级轻型皮卡的项目，但是标致只负责造型设计以及底盘部件，大部分由长安底特律研发中心开发，所以其实除了内饰设计，其余部分都是凯程F70为主导。而在之前，标致还曾与东风合作将锐骐贴牌改名为PICK?UP销往非洲。由此可见，将车型换标销售已经成为标致的常用手段，?那么这究竟是为何呢？

       首先我们可以肯定的是，车企的一系列行为都是为了获取利益，标致当然也不例外。作为一家跨国企业，标致的视野远不只欧洲、亚洲这些汽车发达的市场，包括非洲或者南美洲这些发展中的市场也会特别关注。这次开发皮卡的目的就是在发展中的非洲国家或南美国家占领市场，从而获取利益。

       标致当然也可以自己开发，但是缺乏皮卡造车经验以及涉及到研发周期和成本的问题，远不如找一家企业合作来的实在。长安和东风作为标致的合作伙伴，将其车型贴牌也就顺理成章了。

       而且选择贴牌售卖不仅可以获得品牌溢价，所承担的风险也会更小，一旦在市场中不尽如人意，那么需要承担的只是金钱上的损失，并不会涉及到生产线、研发成本等等。

       而且选择贴牌销售的并不只是标致一家，实际上当下的跨国车企或多或少都会采用该形式展开自己的全球化战略，这其中通用集团可谓是"惯犯"了。

       在21世纪初，被称为"老三样"之一的别克凯越就是由韩国大宇Nubira挂牌而来。当时，通用收购了韩国品牌大宇，并以大宇Nubira为原型车主导设计开发了别克凯越。不仅如此，雪佛兰的景程也是由大宇EVANDA开发而来。

       这种情况还有很多，比如别克的英朗XT以及君威的原型车是欧宝旗下的雅特与英速亚。我们可以把这种形式看成初代的全球化战略，由一款原型车分别针对各市场的需要来开发与之对应的车型。这样不仅可以节省研发成本和制造成本，而且可以快速地开展全球化，被当地的消费者所接受。

       那是不是随便找一款车贴牌销售就行了呢？当然不是，作为原型车要有出色的素质才行。比如最近几年国产车换标出口的也有很多，而大多数都是以爆款车为原型。

       早在2013年，"神车"五菱宏光就已经进入印度市场，不过五菱标换成了雪佛兰，而宏光也变成了Enjoy。五菱宏光凭借出色的可靠性和低廉的价格在国内创造了一个又一个销量奇迹，而这一针对低端市场的产品显然也适合印度市场。

       除此之外，五菱的另一个品牌宝骏也将旗下的支柱车型宝骏530贴标走向了全世界。哥伦比亚市场的雪佛兰Captiva（科帕奇）、印尼市场的五菱Almaz和名爵MG?Hector均为宝骏530的换标车型，它们基于宝骏530的平台所打造，只针对当地实际情况在动力系统以及底盘悬挂的调校方面做了相应改变。

       近些年热衷全球化战略的吉利也打起了换标车的主意。以49.9%的股份收购宝腾后，吉利把国内十分热销的吉利博越换标成宝腾X70在马来西亚销售。据了解，宝腾X70在马来西亚的售价为9.98万-12.38万林吉特，换成人民币大约是16.5万-20.5万元，这比起博越的售价要高出不少。而且宝腾X70的销量十分可观，在2019年第一季就销售了8579辆，超过本田CR-V成为马来西亚最畅销的SUV。不难看出，车型贴牌销售的做法已经是企业内的常用手段，主要目的就是缩减研发成本、获得品牌溢价或者能够快速地开展全球化战略。不过，这虽然有取巧的行为，但是一款车型能够获得成功还是要看是否符合消费者的需求。从这方面看，这与当下的平台化战略也没有本质上的不同。

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3月马来西亚车市下跌59.6% 宝腾逆势扩张

       全国疫情还在持续扩散中，1月31日凌晨，诸多网友并无睡意，而是守在手机前等待一个关键性的“重大结果”。

       北京时间凌晨3点多世卫组织（WHO）在日内瓦宣布：将新型冠状病毒肺炎疫情列为国际关注的突发公共卫生事件（Public?Health?Emergency?of?International?Concern，简称PHEIC）。

       那么国际突发公共卫生事件（PHEIC）是什么意思？

       其通过疾病的国家间传播对其他国家构成公共卫生风险；和可能需要采取协调一致的国家应对措施。而PHEIC?是世卫组织可以发出的最高级别的警报，自?2009?年以来仅用过?6?次。其中包括2009?年的甲型?H1N1?流感、2014?年的脊髓灰质炎疫情、2014?年西非的埃博拉疫情、2015～2016?年寨卡疫情以及?2018?年开始的刚果（金）埃博拉疫情（于?2019?年?7?月宣布）、2020?年新型冠状病毒疫情（今日确定）。

       一时间，在网络上掀起了热议：有人恐慌担心，有人证实辟谣……

       事实上，一旦被判定为“国际关注的突发公共卫生事件”将发挥预警和建议两个作用，其中“建议”则意味着世界卫生组织总干事有权向其他国家发布建议，世界卫生组织总干事谭德塞强调：没有理由采取不必要的措施来干扰国际旅行和贸易。

       尽管如此，一些国家在世卫组织宣布PHEIC之前，已采取了撤离本国公民及限制到中国的航班等相关措施，但一旦得到世卫组织的定性，将让更多国家意识到疫情的风险，进而做出减少旅游和贸易的决定。

       那么汽车产业作为中国重要的支柱产业，汽车进出口贸易在短期内是否会受到影响呢？而近两年披荆斩棘“走出去”的中国车企海外之路是否会受到影响呢？

       众所周知，当经历了车市寒冬的侵袭，艰苦支撑一段时间之后，一大波自主品牌对于海外市场展现出了前所未有的向往，开始聚焦以海外建厂策略加速向全球市场的拓展。

       尤其是2019年中国的自主品牌将出海作为关键一步，以长城、吉利、奇瑞、上汽为主的自主品牌掀起了一股出海大潮，并取得了显著的成绩。

       2019年6月，吉利牵手宝腾后的首款新车宝腾X70在宝腾丹马林工厂正式下线，与此同时，吉利战略投资的亿咖通科技、宝腾汽车还与马来西亚ALTEL公司正式签约，成立三方技术合资企业。

       目前，吉利汽车已经出口包括俄罗斯、白俄罗斯、沙特、阿联酋等20多个国家，并在中国、英国、瑞典、比利时、白俄罗斯、马来西亚建有现代化汽车整车和动力总成制造工厂，拥有销售网联超过400家。

       吉利通过收购宝腾汽车逐渐扎根东南亚市场，而奇瑞则瞄准了南亚印度这块被寄予希望的汽车市场，拟与塔塔汽车(Tata?Motors)成立合资企业，进军印度市场，不过奇瑞进入印度市场的时间尚未最终确定。?

       如今的奇瑞汽车，已经从最初的“走出去、卖产品”到后来的“走进去、建工厂”，目前奇瑞海外业务已覆盖包括中东、北非、南美、东欧等在内的诸多国际市场，赢得超过150万海外用户。

       而上汽集团在全球化布局上不断加速，而其出海的主力当属MG名爵，数据显示，名爵2019年总销量29.8万辆，其中海外销量约13.9万辆，同比增长90%，位列中国出口单一汽车品牌第一。根据上汽集团的规划，2020年上汽海外出口将冲击50万辆。

       此外，2019年在中国汽车全球化中，不得不说长城汽车迎来了高光时刻，魏建军“南征北战”，先在俄罗斯建厂，在法兰克福车展宣布WEY挺进欧洲，继而挥师南下，又在印度市场“插旗”，收购通用汽车印度塔里冈工厂。

       同时，魏建军也在不同场合一再重申：全球化是必走不可，这是没有选项的选项。甚至曾以“死也要死在海外”的惊人之语，表达长城全球化的决心。?

       由此可见，中国的自主品牌们早已不约而同的将“出海”作为分析大势后作出的选择，基于对“汽车品牌一定是全球化”的预判，中国自主品牌一直没有放弃探索海外市场的机会。?

       数据显示，2019年中国汽车出口102.4万辆，同比下降1.6%。其中乘用车出口72.5万辆，同比下降4.3%；商用车出口29.9万辆，同比增长5.7%。

       然而，就当中国车市还未走出寒冬带来的阴霾，被恐慌情绪裹挟的“疫情”又突如其来，而这场疫情是否会成为自主品牌出海的“黑天鹅”呢？自主品牌出海是否会产生变故呢？

       全国乘联会秘书长崔东树对此表示：“疫情对中国自主品牌汽车的出口贸易不会产生影响，去年伊朗断绝出口的影响更大。”

       的确，中国品牌的海外之路注定是一场充满了艰辛的长征，但却是中国品牌真正强大的一条必由之路，要想取得长足的发展，自主品牌或许还会面临更多像疫情这样的突发“黑天鹅事件”。

       如果说2018年开始急转直下的市场给出了一个“刹车警告”，而经过两年间中国车企们与市场，与自己相互“叫嚣”之后，或许已积蓄了力量，即便已知出海有多艰难，甚至是无法预知的“疫情”这样的突发事件，而将全球化当做“必修课”的自主品牌们，已经扬帆起航发起了出海的“号角”。

       新型冠状病毒肺炎疫情被定性为PHEIC，或许在一定程度上会给中国自主品牌出口带来一些心理上的冲击，但不管还在蔓延的疫情会不会让原本就处在寒冬中的中国车市“雪上加霜”，是否会成为自主品牌的“黑天鹅”，或许这一切还要看车企们接下来在关键时刻如何思考，如何应对。

       疫情面前，或许新型冠状病毒不可怕，被定性为“PHEIC”也并不可怕，可怕的是我们自己的脑子被病毒侵蚀，失去了在关键时刻独立思考的能力。

       本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

换标如换车？宝骏530、博越、领界等车型“换马甲”只为赚更多？

       根据马来西亚汽车网站PAULTAN.ORG发布的数据，2020年3月马来西亚乘用车市场的总销量为20,260辆，同比下降59.6%，累计销量为97,010辆，累计同比下降26.0%。

       Perodua的3月销量为8,601辆，同比下降63.1%，累计同比下降25.9%。本田位居第二，销量为3,281辆，同比下降62.2%，累计同比下降50.0%。宝腾3月销量为3,277辆，同比下降46.6%，相较于整体市场表现良好，累计同比达到了19.0%的增长。丰田销量为2,117辆，同比下降55.1%，累计同比下降29.0%。

       马来西亚乘用车市场大约85%的销量来自于Perodua、宝腾、本田、丰田四个品牌，其中，Perodua的3月市场份额为42.5%，宝腾和本田的市场份额均为16.2%，而丰田为10.4%。

       根据PAULTAN.ORG发布的宝腾第一季度销量数据，Saga销量为8,824辆（+36%），Iriz销量为2,009辆（+602%），Persona销量为5,677辆（+243%），Exora销量为1,091辆（+17%），X70销量为4,145辆（-48%）。

       就整个第一季度来看，Perodua的市场份额基本保持不变，丰田的市场份额微降，而本田的销量在向宝腾的销量转化。宝腾的市场份额从2019年第一季度的13.9%增长至22.4%，而本田从16.9%下降至11.4%，丰田从8.1%下降至7.8%。

       2020年3月马来西亚正处在MCO（movement control order），通俗来说就是行动管制，各大车企也先后宣布至3月31日为止暂停生产、销售、售后服务等，这也是直接导致3月销量骤减的原因。

       最近，马来西亚政府宣布自5月4日起部分地区实行CMCO（conditional movement control order），即在符合严格的标准条件下恢复商业和经济的运作，但禁止**院等人流聚集场所的开放，同时维持对跨州旅行的管制。

       截止5月7日，马来西亚的现存病例为1,619人，政府正有意逐步放开封锁，而与CMCO相呼应，丰田、雷克萨斯于5月4日重新开放销售与服务，宝腾也于5月5日起恢复生产与销售。

       需要注意的是，马来西亚从3月开始实行的MCO覆盖了整个4月且条例更加严格，而3月仅有半个月的时间处于MCO中。因此，尽管马来西亚的乘用车市场会随着CMCO有所缓和，但接下来的4月销量很有可能会比3月凄惨得多。

       文/李涵

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       近期，自主品牌向海外市场发展的新闻不绝于耳，例如长城已经收购了多家海外工厂，并计划在当地生产、销售旗下车型。其实在此之前，自主品牌车型就以各种各样的形式打开了海外市场的大门，车型换标销售就是其中之一。

       宝骏530在国内市场表现还算不错，无论是销量成绩还是用户口碑都十分亮眼。但宝骏530这一款车型却有着多达四重的不同“身份”，在国内它被称作宝骏530，但是在哥伦比亚等南美市场，它却挂上了雪佛兰LOGO，摇身一变成为了雪佛兰Captiva，也就是我们所熟知的雪佛兰科帕奇。在印尼市场，这款车的LOGO换成了五菱，并改名为Almaz。印度版本则变成了名爵MG?Hector。

       吉利博越是吉利品牌在SUV市场当中的主力军，2019年一共售出了18.6万辆。而吉利在收购了宝腾品牌以后，急需一款主力车型扩大东南亚市场，因此博越就成为了不二之选。吉利在博越的基础上对造型细节上进行了一些调整，然后挂上宝腾LOGO命名为宝腾X70。而且前期的宝腾X70是由宁波工厂生产并出口，后期则是在马来西亚工厂直接生产，宝腾也由此成为了马来西亚销量增长最快的品牌。

       和宝骏530、吉利博越不同，福特领界的原型是江铃驭胜S330，进行了设计、动力、操控等方面“福特化”的调校，并且换上了福特的LOGO，由此成为了一款中国市场的特供车。值得一提的是，福特领界一度成为福特品牌在国内最畅销的车型，这也在一定程度上说明了策略的成功。未来，这款车型还将登陆巴西、阿根廷等南美市场，不再是中国消费者独享。

       当然，除了这几款车型以外，还有不少“逆向输出”的自主品牌车型。例如五菱宏光在印度是雪佛兰Enjoy、东风锐骐改名标致PICK?UP进入非洲、长安凯程F70摇身一变成为了标致Landtrek······海外车企同样有类似做法，国内第一代别克凯越其实是大宇Nubira，别克君威的原型其实是欧宝insignia，奔驰X级是日产纳瓦拉的换壳车······

       那么究竟是什么原因让车企们这么热衷于这样做呢？在全球汽车市场下滑的大环境下，所有的车企都已经开始“紧衣缩食”，不断加强对成本的控制，因此“一车多卖”不失为降低成本的有效方法。一方面大幅降低了车辆的研发成本，缩短研发时间，把一款成熟的车型以最快的速度投入市场，几乎可以立马看到回报。

       另一方面，当车企想要开拓一个市场，尤其是一个从未涉足的市场时，利用当地已有品牌远比重新打造一个品牌要容易得多，而且也要见效得多。举例来说，在国内曾经极为畅销的别克凯越，如果当时是挂着大宇的LOGO的话，相信不会有现在这么好的成绩，别克品牌或许也不会像现在一样受欢迎，真是所谓的“换标如换车”。

       当然，一款车型投入市场绝非换个LOGO这么简单。首先，车企需要根据市场当地的法律法规对车身结构、动力总成、配置等进行调整，成为一款能够符合当地要求的产品；其次，还要深度调研当地消费者的喜好，尽量满足他们的要求才能保证车型畅销；再者，即便是同一款车型，为了适应不同地区的自然环境、道路情况、燃油质量等方面，一定会有不同的调教，否则这款车就是一台“半成品”。

       值得欣慰的是，过往都是海外品牌运用这样的方式打入中国市场，而如今则是中国车企用同样的方式走向海外。这就是中国汽车工业崛起的最好证明，相信未来一定会有越来越多的好品牌、好车型去到全世界的各个角落，中国汽车工业全球化的脚步也会越来越扎实，越走越远。

       本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

       今天关于“宝腾X70”的讨论就到这里了。希望通过今天的讲解，您能对这个主题有更深入的理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。我将竭诚为您服务。