宝马502巴洛克天使_宝马巴洛克天使501
您好,很高兴能为您介绍一下宝马502巴洛克天使的相关问题。我希望我的回答能够给您带来一些启示和帮助。
1.bwm 是那个国家的牌子?
2.德国的BBA,为什么唯独宝马没有超跑?
3.宝马公司简介?
4.强烈跪求宝马7系氢动力广告曲!!要广告背景一摸一样的!
5.我想了解更多宝马牌汽车的相关资料。谢谢
bwm 是那个国家的牌子?
从宝马BWM的历史讲起
德国的BWM从做飞机引擎而转向做摩托车,汽车,而其蓝白螺旋桨的车标可以看到其原来最初的影子
从迪昔(Dixi)到第一辆BWM(宝马)汽车BWM(宝马)成功收购了Eisenach汽车制造厂,也就是成功的生产Austin Seven的"迪昔(Dixi)3/15 PS"汽车的制造厂。这款车经过改进,于1929年作为"BWM(宝马) 3/15 PS DA 2"品牌出售。该品牌的汽车包括不同的外型。汽车虽小,魅力无穷。BWM(宝马)汽车帮助BWM(宝马)在经济大萧条时期度过难关。
在Nurburgring,Ernst Henne赢得了常规2升汽车赛的冠军。1936年至1940年间BWM(宝马)获得120项奖项,而在此期间,BWM(宝马)只生产了4辆汽车。直到今天,BWM(宝马) 328的独特美学魅力仍是众多车迷心中的首选。
BWM(宝马) 501:新起点的标志
宽敞的四门汽车,迎合每个人的不同期待,流线造型,身量优美,这款BWM(宝马) 501汽车在当时赢得了"巴洛克天使"的美名。当时Eisenach工厂还处在苏联的控制之下,这是完全产自慕尼黑的地地道道的BWM(宝马)汽车。自从1954年以后,该系列又新添了BWM(宝马) 502,一部首先拥有V8轻合金发动机的BWM(宝马)汽车。
"经济奇迹"和BWM(宝马) Iseetta
批评家钟爱BWM(宝马) V8四门车和运动型汽车;但BWM(宝马)的Isetta则赢得了广大群众的青睐。BWM(宝马)从意大利的ISO获得了生产这款长度为2.29米的双人车的执照。该车拥有12或13马力的功率,在50年代共有16万辆Isetta售出,一跃成为那个时代最受欢迎的BWM(宝马)汽车,并且这也标志着战后德国经济的复兴。
梦幻赛车BWM(宝马) 507
BWM(宝马) 507是一款非常罕见高级的运动型汽车,该车由Albrecht Goertz一年之内设计完成,一共生产了252辆。每辆车都是手工制作为主,为了满足每个一位顾客的特定需求。其恒久的美观,时髦的轮廓,流线的造型和延展的发动机罩盖保证了这款车直到今天仍然被视为梦幻赛车的化身。
BWM(宝马) 1500新贵族
一款结构紧凑,动力十足的汽车为BWM(宝马)带来了巨大的成功,BWM(宝马) 1500是新阶层的第一款汽车。1963年紧接着又推出了BWM(宝马) 1800,这款车的功率增强了10马力。BWM(宝马)共生产了145,000辆BWM(宝马) 1800汽车。而1966年随后推出的BWM(宝马) 2000共生产了140,000辆。19年推出的BWM(宝马)1800 TI随后享受着其在赛道上频频夺冠的滋味。
BWM(宝马) 5系车的开始
全新一代的BWM(宝马)汽车在慕尼黑开始投入生产,这就是BWM(宝马) 5系车。不久后,该系列汽车的生产迁移到Dingolfing的新厂房。这个系列的新车为BWM(宝马)赢得了赛车车迷以外的更多客户和车迷。从经济型的518i到威力强劲的M5,每一款新车都以其惊人的销售业绩证明了自己的实力。
美丽的开始:第一辆BWM(宝马) 3系列汽车
3系车起初只生产了少数几辆,一段时间之后增加到大约30辆,其中有从316g到M3 的不同系列。3系车取得了全球性的成功-以后的25年中,BWM(宝马)共售出了700万辆汽车。其中每一款汽车都是严谨结构和出众性能的自然结合,而且如果愿意的话,每一辆车都可以发挥出独一无二的超强功能。
世界著名系列BWM(宝马) 7系车
BWM(宝马) 7系车是高雅、舒适、至尊级别的四门车。完美的细节,最先进的科技。这就是BWM(宝马) 7系车。自从1977年推出到现在,每一款新车都淋漓尽致的诠释了BWM(宝马) 7系车的高贵气质。今天,BWM(宝马) 7系车是世界上最著名的豪华汽车品牌。
德国的BBA,为什么唯独宝马没有超跑?
宝马是驰名世界的汽车企业,也被认为是高档汽车生产业的先导。宝马公司创建于1916年,总部设在幕尼黑。80年来,它由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为今天以高级轿车为主导,并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团,名列世界汽车公司前20名。宝马也被译为“巴依尔”。宝马公司的全称是"BayerischeMotorenWerheAG",BMW就是这三个单词的首位字母缩写。从迪昔(Dixi)到第一辆BWM(宝马)汽车BWM(宝马)成功收购了Eisenach汽车制造厂, 也就是成功的生产Austin Seven的"迪昔(Dixi)3/15 PS"汽车的制造厂。这款车经过改 进,于1929年作为"BWM(宝马) 3/15 PS DA 2"品牌出售。该品牌的汽车包括不同的外型。 汽车虽小,魅力无穷。BWM(宝马)汽车帮助BWM(宝马)在经济大萧条时期度过难关。 在Nurburgring,Ernst Henne赢得了常规2升汽车赛的冠军。1936年至1940年间 BWM(宝马)获得120项奖项,而在此期间,BWM(宝马)只生产了4辆汽车。直到今天, BWM(宝马) 328的独特美学魅力仍是众多车迷心中的首选。 BWM(宝马) 501:新起点的标志 宽敞的四门汽车,迎合每个人的不同期待,流线造型,身量优美,这款BWM(宝马) 501汽车在当时赢得了"巴洛克天使"的美名。当时Eisenach工厂还处在苏联的控制之下, 这是完全产自慕尼黑的地地道道的BWM(宝马)汽车。自从1954年以后,该系列又新添了 BWM(宝马) 502,一部首先拥有V8轻合金发动机的BWM(宝马)汽车。"经济奇迹"和BWM(宝马) Iseetta 批评家钟爱BWM(宝马) V8四门车和运动型汽车;但BWM(宝马)的Isetta则赢得 了广大群众的青睐。BWM(宝马)从意大利的ISO获得了生产这款长度为2.29米的双人 车的执照。该车拥有12或13马力的功率,在50年代共有16万辆Isetta售出,一跃成 为那个时代最受欢迎的BWM(宝马)汽车,并且这也标志着战后德国经济的复兴。 宝马在1916年3月7日成立,最初以制造流线型的双翼侦察机闻名于世,至于这家公司的名字叫BFW(Bayerische FlugZeug-Worke),“巴伐尼亚飞机制造厂” 1917年7月20日,吉斯坦·奥托退休后,BFW公司便开始重组,正式名为BMW(Bayerische Motoren-Worke),英文是人们熟识的Bavarian Motor Works,
宝马公司简介?
奥迪有着性感的R8,梅赛德斯·奔驰有着鸥翼式美艳的SLS AMG,就连雷克萨斯也有着优雅的LFA,为什么宝马不铁了心造一台超跑呢?作为世界上最畅销的豪华汽车制造商,宝马与其他公司相比只是一个小公司。先来看看对手,奥迪由大众集团支持,而大众收购了兰博基尼,把盖拉多的技术引进来,才有R8的出现。
另一方面,戴姆勒的收入远远超过宝马集团。奔驰虽然有造超跑的传统,这使得它可以花钱开发一个超级跑车像AMG
GT。反观宝马,虽然坐拥劳斯莱斯、宝马、MINI三个品牌,但跟大众和戴姆勒比起来,还是有一定差距:
可以看出,无论从收入、研发费用、雇员人数,宝马都不如这两个汽车集团
当然,从另一个角度来说,宝马仅凭三个品牌,其中两个还是小众品牌,就能稳坐豪华车老大宝座长达11年,也是不得不服,这个就不展开讲了。
超级跑车不适合商业盈利,顶级超跑都是赔钱的生意,最典型例子莫过于布加迪,卖一台赔一台。
兰博基尼因为没有钱造成的单一生产模式,最终被大众集团收购。为阻止保时捷在上世纪90年代初破产,保时捷不断提高的收入来源更多地取决于卡宴,帕纳梅拉,而不是911。而法拉利即使车卖得死贵,真正给法拉利赚钱的,不是458、F12,而是F1赛事的各种赞助、广告。
事实上,造高端跑车赔钱这事儿,宝马本身就经历过!二战结束后宝马重新开始造车,一来就是最豪华的501“巴洛克天使”,还有猫王都要买的507跑车,还有美式豪华风格的503。
之后的事大家也知道了,1959年宝马濒临破产,险些被卖给奔驰!之后靠匡特家族注资,生产更靠谱的1500/1600系列,重新振作,最终走到今天的豪华阵营的前列。
后来宝马是有过超跑的,这台超跑叫 M1,就是跟兰博基尼合作搞的那台M1!这台车的外观由意大利公司设计,车身结构和底盘调校则委托给了兰博基尼。这台代号
E26 的短命宝马超跑,从1978年诞生到1981年停产,只活了短短的三年。
超级跑车也旨在展示汽车制造商的技术实力,制造超级跑车不是一个有利可图的,宝马不可能承担一个有风险的项目。宝马生产具有驾驶乐趣和实用的汽车,但它从来不是一个超级跑车公司。
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宝马公司
成功的新形象:宝马公司(BMW,Bayerische Motoren Worke)
宝马公司官方网站: 英文
宝马公司中国网站: 中文
宝马公司简介
宝马是驰名世界的汽车企业,也被认为是高档汽车生产业的先导。宝马公司创建于1916年,总部设在幕尼黑。80年来,它由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为今天以高级轿车为主导,并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团,名列世界汽车公司前20名。宝马也被译为“巴依尔”。宝马公司的全称是“Bayerische Motoren Werhe AG(德文巴伐利亚汽车工厂)”,BMW就是这三个单词的首位字母缩写。 它原是一家专门生产发动机的公司,同时以制造高级摩托车出名,和日本的大发公司有相同之处。BMW今天已成为全球高级轿车领域王牌公司之一, 德国双B(Benz和BMW)之名威震四海“坐奔驰,开宝马”这句话家喻户晓。
宝马作为国际汽车市场上的重要成员相当活跃,其业务遍及全世界120个国家。1997年生产各种车辆120万辆。宝马汽车主要有3、5、7、8系列汽车及双座蓬顶跑车等。目前,宝马正处于事业兴盛时期:欧宝和福特汽车公司购买它的6缸柴油发动机;劳斯莱斯集团不仅采用它的12缸发动机及电子设备,还与其共同研究生产新的航空发动机;1994年宝马集团收购了英国陆虎汽车公司(RoverGroup);1998年,宝马集团又购得了劳斯莱斯汽车品牌;宝马在美国南卡罗来那州的新厂也落成投产,这是在美国的第一家外国高档汽车生产厂。
宝马公司历来以重视技术革新而闻名,不断为高性能高档汽车设定新标准。同时,宝十分重视安全和环保问题。宝马在“主动安全性能”和“被动安全性能”方面的研究及其FIRST(整体式道路安全系统)为公司赢得了声誉。
德国宝马汽车公司生产的宝马轿车,被誉为高级豪华轿车的典范,它风靡欧美,世界各地的车迷们对它情有独钟。
1992年以前,BMW在中国并不叫宝马,而被译为“巴依尔”。这是因为BMW的全称是 “BayerischeMotorenwerkeAG”。那时的宝马虽然在国外已经声名远扬,可中国人对这个汽车品牌却还十分陌生。中文名改为宝马之后,受到消费者关注,销量也逐步扩大。“宝马这个名字突出了与BMW车系高贵豪华的气质,又与中国传统称谓浑然一体,同时发音也与BMW相差不大。”宝马的中国高层曾经这样解释“宝马”名字的由来。
宝马公司车标故事
宝马——蓝天白云螺旋桨
宝马轿车的标志选用了内外双圆圈,在双圆圈环的上方标有“BMW”字样,这是公司全称3个词的首位字母缩写。
宝马标志中间的蓝白相间图案,代表蓝天,白云和旋转不停的螺旋浆,喻示宝马公司渊源悠久的历史,象征该公司过去在航空发动机技术方面的领先地位,又象征公司一贯宗旨和目标:在广阔的时空中,以先进的精湛技术、最新的观念,满足顾客的最大愿望,反映了公司蓬勃向上的气势和日新月异的新面貌。
宝马BMW 315 PS宝马发展历程
黄金二十年代BMW 315 PS
从迪昔(Dixi)到第一辆BMW汽车BMW成功收购了Eisenach汽车制造厂,也就是成功的生产Austin Seven的"迪昔(Dixi)3/15 PS"汽车的制造厂。这款车经过改进,于1929年作为"BMW 3/15 PS DA 2"品牌出售。该品牌的汽车包括不同的外型。汽车虽小,魅力无穷。BMW汽车帮助BMW在经济大萧条时期度过难关。
宝马BMW 328 至尊品质,典雅外型BMW 328
在Nurburgring,Ernst Henne赢得了常规2升汽车赛的冠军。1936年至1940年间BMW获得120项奖项,而在此期间,BMW只生产了4辆汽车。直到今天,BMW 328的独特美学魅力仍是众多车迷心中的首选。
宝马BMW 501 BMW 501:新起点的标志
宽敞的四门汽车,迎合每个人的不同期待,流线造型,身量优美,这款BMW 501汽车在当时赢得了"巴洛克天使"的美名。当时Eisenach工厂还处在苏联的控制之下,这是完全产自慕尼黑的地地道道的BMW汽车。自从1954 年以后,该系列又新添了BMW 502,一部首先拥有V8轻合金发动机的BMW汽车
宝马BMW Iseetta "经济奇迹"和BMW Iseetta
批评家钟爱BMW V8四门车和运动型汽车;但BMW的Isetta则赢得了广大群众的青睐。BMW从意大利的ISO获得了生产这款长度为2.29米的双人车的执照。该车拥有12或13马力的功率,在50年代共有16万辆Isetta售出,一跃成为那个时代最受欢迎的BMW汽车,并且这也标志着战后德国经济的复兴。
梦幻赛车BMW 507
BMW 507是一款非常罕见高级的运动型汽车,该车由Albrecht Goertz在一年之内设计完成,一共生产了252辆。每辆车都是手工制作为主,为了满足每个一位顾客的特定需求。其恒久的美观,时髦的轮廓,流线的造型和延展的发动机罩盖保证了这款车直到今天仍然被视为梦幻赛车的化身。
BMW 1500新贵族
一款结构紧凑,动力十足的汽车为BMW带来了巨大的成功,BMW 1500是新阶层的第一款汽车。1963年紧接着又推出了BMW 1800,这款车的功率增强了10马力。BMW共生产了145,000辆BMW 1800汽车。而1966年随后推出的BMW 2000共生产了140,000辆。19年推出的BMW1800 TI随后享受着其在赛道上频频夺冠的滋味。
宝马BMW 5系车 BMW 5系车的开始
全新一代的BMW汽车在慕尼黑开始投入生产,这就是BMW 5系车。不久后,该系列汽车的生产迁移到Dingolfing的新厂房。这个系列的新车为BMW赢得了赛车车迷以外的更多客户和车迷。从经济型的518i 到威力强劲的M5,每一款新车都以其惊人的销售业绩证明了自己的实力。
宝马BMW 3X 美丽的开始:第一辆BMW 3系列汽车
3系车起初只生产了少数几辆,一段时间之后增加到大约 30辆,其中有从316g到M3 的不同系列。3系车取得了全球性的成功-以后的25年中,BMW共售出了700万辆汽车。其中每一款汽车都是严谨结构和出众性能的自然结合,而且如果愿意的话,每一辆车都可以发挥出独一无二的超强功能。
世界著名系列BMW 7系车
BMW 7系车是高雅、舒适、至尊级别的四门车。完美的细节,最先进的科技。这就是BMW 7系车。自从1977年推出到现在,每一款新车都淋漓尽致的诠释了BMW 7系车的高贵气质。今天,BMW 7系车是世界上最著名的豪华汽车品牌。
BMW 12缸发动机:王者成就
1987年BMW推出的750i和750iL两款新车轰动了全世界。这里50年来德国第一次推出12缸发动机。该发动机容量为5,379 CC,最初具有300马力的功率,但后来提高到326马力,力矩高达490牛顿/米。
宝马6系车
BMW Z4
BMW Z8宝马——成功的新形象
汽车是一个拥有16座汽车制造工厂,员工总数超过十万名的大企业,每年制造100万辆汽车。透过分布全球的120个国家的行销公司,宝马公司所建立的顾客群达千万人之众,奠定了宝马名列全球12大生产交通运输工具集团之一的地位,产值名列全欧第7位,销售额居第5位。1994年销售总额42100百万马克,较上年增长10.1%。
1993年,大多数国家的汽车制造业被卷入一个全新调整时期,处于汽车王国的美国制造厂商早在八十年代就被迫进行传统结构的修正,欧洲、日本也在不景气中开始类似的重新改组,面对低迷的市场,宝马适时地采取行动,整合市场定位和提高生产力策略,绕过了汽车市场的低谷。当年,宝马是德国唯一能够避免减时工作却又能创造利润的汽车制造商,交车数量达到534397辆,维持了汽车市场中高级豪华车种最成功厂牌的地位。 " 如果你只是跟着别人的步伐,那么你就不要期望能够超越它。”这是宝马公司总裁Pis—chetsider在表述其公司哲学时的一句名言。 宝马汽车制造商于1985年首次在新加坡成立了亚太区域分公司,九十年代,他们抓住国际汽车市场调整和亚洲中产阶级崛起的机遇,制定了一系列市场方略,诸如提高销售量和市场占有率,使宝马成为高级车市场的第一厂牌。它渗透亚洲市场,使现有市场的代理商网络更臻完善;在顾客对产品及服务满意度方面处领先地位,并紧紧跟随着这一发展目标,稳步实施。1994年,在亚洲市场,宝马共卖出2.5万部车子,整个市场占有率从原来的1.6%提高到2.1%,在他们设立的重点区域——印尼、台湾和香港三个市场,1994年增长率分别达到86%、70%和31%。
宝马7系车 九十年代的汽车竞争呈现出新的特色,从两个极化的因素,可以感受到一个愈来愈明显的现象:不同制造商出产的汽车流线设计的趋势、外形愈来愈近似。这使车体造型愈来愈相像,同时,一家制造商出产的改良车型也愈来愈难从外观上判定改进的地方,造成某些车型的厂牌更加混淆。 大众化的汽车制造商推出精心设计的车型,渗入宝马的市场与形象诉求,竞争者希望用较低的价格但车型与其相近的办法来赢得市场,这导致宝马较低价位的车种,日渐面临主要来自欧洲和日本的竞争。
以平治/宾士(奔驰)为代表的传统高档豪华车则凭借传统名牌和市场先机,固守着亚洲市场,这又为宝马豪华系列的渗入造成障碍。 针对上述现实状况,宝马审时度势,制定了被后来证明是十分正确的行销策略。独具特色的宝马市场行销方略,集中反映在它的厂牌定位、产品策略、定价策略和沟通策略上。
“最完美的驾驶工具”是宝马别出心裁的厂牌定位。这个诉求结合了三大要素:设计、动力与科技。从而塑立了宝马“尊贵、年轻、活力”的形象,这一形象与传统名牌平治/宾士汽车的“尊贵、传统、豪华”区分开来。宝马公司所有的传播沟通策略都至少以其中一项做为主题依据,每一个要素的定义都特别考虑到宝马的顾客群。使宝马在亚洲成为“成功的新象征”。宝马的厂牌定位,巧妙地绕过了平治/宾士这一强劲敌手。通过区别旧与新,使宝马从其他厂牌中分离出来,全力吸引新一代,寻求经济和社会地位成功的亚洲商人,明述宝马能够满足那些在乎形象、追求极致表现的车主所有要求,而不是紧紧跟随平治/宾士过去的陈旧步伐。
宝马X5超长版 宝马的产品策略 ——系列优雅风格。宝马的汽车种类繁多,分别以不同系列来设定它们的等级。从较小型、时髦的三系列,到提供安全舒适空间的五系列,再发展适合高级人员的七系列房车,直到独特优雅的八系列双门跑车,所有车系都具备了宝马汽车惯有的优雅风格,潜在的动力、高品质的做工,以及无与伦比的安全标准。从而进一步稳固宝马“成功的新形象”。
高价位:宝马的定价策略。宝马的目标在追求成功的高价政策,以高于其他大众车厂牌的价格出现。这一定位是基于宝马优于其他厂牌的产品及具备完善的服务特性,以及宝马品牌象征的价值。这一价位策略达成了以下机能: 做为宝马汽车品质的指标,价格也传达了品牌象征与声望的讯息;相对于竞争厂牌的专用性与独特性,消费者的社会成就可以在他的生活里得到反映。 从价位角度再次折射出宝马“成功的新形象”。 如上所述宝马对亚洲市场的目标主要在加强宝马的形象,并赋予宝马的顾客一种价值:当和顾客接触时,他们无时无刻不忘传达宝马与生俱来的实力——创新、动力、美感。因此,宝马的沟通策略无不紧紧围绕着宝马新形象来进行。 当与豪华汽车市场潜在顾客沟通时,宝马首先确立了沟通战略目标:成功地把宝马的牌子定位溶人潜在车主中;加强车主与宝马之间的感性连结;在宝马的整体象征之下,一致地勾勒宝马产品与服务的组合;针对宝马的产品提供详尽的讯息。 依据上述战略目标,宝马通过自己的沟通管道——广告、直销、项目策划等把这一战略变成现实。
今天的消费者面临着无数的广告和商业信息的包围。为了能够有效地接触到自己的顾客群,宝马采用不同的沟通管道,包括广告、直销、项目策划,以及公共关系的建立。综合各种不同渠道使宝马创造和顾客直接接触的机会,传达许多不同的讯息,这项策略反过来又帮助宝马建立起正面的形象。
宝马迷你最新超长版 1、多层次的广告。 随着世界愈来愈象个“地球村”的发展,整合宝马在多种不同广告上呈现的“象征”变得十分重要。为了适应这项需要,宝马在亚洲地区发展了一套牌子象征的计划。今天愈来愈多的媒体具备超越国界的影响力,使其所传达的讯息能够一致,宝马充分利用统一的广告手法树立起完整的宝马形象。 不论在哪一个市场,宝马公司的广告任务都集中在提升并支援宝马的整体形象上。并通过四个层次予以推进。
第一层:企业性宣传活动——全球性地推广和定位品牌;
第二层:亚洲地区广告网——以加强宝马牌子的优越形象和建立其在当地的信誉与地位来支援宝马的牌子广告网
第三层:全国性形象塑造活动——在各地建立形象以提高品牌知名度,进一步赢取短期利益,并支持品牌所诉求的讯息;
第四层:适当用当地行销的策略性广告,激发销售量,引导并支援产品的定位。以上四个层次广告逐层递进,并配之以品牌宣传活动。使宝马形象日臻完美,收到了预期的效果。
区域性牌子宣传活动的主旨则是提升厂牌,利用宝马清晰明确的定位,诉说宝马在亚洲是成功的新象征。在第一阶段的宣传活动里,主要是告诉消费者有关宝马居高级豪华车市场的第一把交椅,同时并阐明了宝马公司的成就与成功经验。 在第二阶段的宣传活动里,宝马采用第七系列做为主打产品,用于证明在汽车设计、安全、舒适和照顾顾客的需要方面宝马是顶尖汽车市场里的领导者。
2、直销。直销在世界各地日渐重要的事实已成共识。在一些国家,这种比较个人化的沟通方式的支出已达到所有宣传费用的一半。宝马同样十分重视直销方式。所以当宝马汽车公司在企划广告和销售计划时,与目标消费群直接的对谈占了愈来愈重的比例。身为一个独特、个人化且技术领先的厂牌,宝马锁定的对象并非是大众化汽车市场。随着亚洲市场的快速发展,宝马必须了解变化了的环境对顾客群沟通方式的影响,因此宝马采用慎选的个人化手法,用合宜有效的方式把讯息传达给消费者,这就是宝马的直销计划。这一计划是依据消费者方面、产品方面、市场方面、沟通方面的诸种趋势而制定的。
BMW跑车设计 以沟通方面为例,由于信息污染程度愈来愈严重,特别在广告上,愈来愈多的电视台与报章杂志,使得对已锁定的主顾客的沟通工作愈来愈不容易进行。在这种情况下,在亚洲直销的两个主要目标更加明显:一方面要有能力面对明确的目标顾客,另一方面要能把讯息成功传达给目标主顾客。但是在这方面采用传统广告是很难实现的。因此,只有直销最符合这种需要。同时,直销还具有下列功效:使宝马成为和顾客距离最近的一个成功企业,并表现出对宝马车主或驾驶人的承诺;利用有条理的面谈,和宝马顾客建立一定的关系,将宝马的各项服务整体的对外沟通:财务状况、销售情形、售后服务和零件配备;缩小目前目标顾客群讯息渴望程度的差距,利用主顾客来做为宝马的“品牌大使”;利用现有宝马客户的资讯来发展内部管理资讯系统。
3、项目策划 。争夺潜在客户的竞争日益上升,加上“传讯污染”的负性影响,使得和客户直接沟通变得非常重要。因为这将会为宝马创造机会。为了实现这一目标,宝马成功地策划了两个销售促进活动,达到了直接与目标客户接触,争取潜在客户的目的。 一是宝马国际金杯赛:这项活动对宝马和重要目标客户的直接沟通有很大的帮助。这是目前高尔夫球业余赛中规模最大的,包括6万名参赛者和在20个以上的国家举行。它使宝马在目标客户心中显示出来。同时它又与其他传讯项目密切配合,其作用集中表现在:传达了一些其他传讯方法不能如此集中表达的讯息;高尔夫球呼唤出了目标客户的心声;提供了与目标客户直接沟通的机会;高尔夫球赛代理商在车主和潜在客户间建起了一座桥梁。 这一活动更提供了以下机会:帮助顾客下决定去买;保持联系;增加品牌忠诚度;使客户把宝马和代理商的形象带上潮流;支援正在筹备的策划;并起到公共关系的作用。
二是宝马汽车鉴赏巡礼。这是宝马行销策划的又一力作。随着竞争的增加,潜在客户沟通的方式就变得一定要和其他品牌不同,而且要安排在特定的环境里,因而宝马汽车鉴赏巡礼主要目的就是把宝马的世界带给目标客户。这一项目非常具有激发性,因为陈列展示的宝马汽车,反映出了牌子的基本特性、动力、创新和美感。因而宝马通过这一活动把它的经验和领先群伦的意识灵活地带给目标客户。宝马这一销售促进活动,加强了潜在客户、现在客户和潮流领导者之间的关系;沟通了与其他场合不易传达的潜在客户的联络;传递了有关牌子和产品的特性;把客户产品的印象带上潮流;加强和肯定牌子的形象;并介绍或提供某些典型汽车。此外,宝马还对一些特别锁定的目标客户开展了一些特别项目策划:如每月定期和某些主要的新闻记者聚会;和一些媒介代表探讨车子的功能;和特别目标客户群尝试七系列的宝马,进口商主动提供一些社交及文化活动;资助一些现有和固定的活动,如运动、社交和文化等。
“宝马就等于形象、机力和性能”。宝马所代表的,是实际资产、竞争力和将来的丰厚利润。 宝马成功的今天,得益于它的策略性管理,优越地位和口碑。
宝马在中国
Mini概念车 宝马公司致力于推动中国汽车工业在高科技应用方面的发展。于1994年4月,宝马公司在北京朝阳区设立了代表处。
2003年3月27日,宝马集团和华晨中国汽车控股有限公司在北京人民大会堂举行合资合同签约仪式。按照合同,宝马集团和华晨汽车将共同组建一个生产和销售宝马汽车的合资公司,其生产厂将设在辽宁省省会沈阳市。
宝马集团与其中方合作伙伴分别持有合资公司50%的股权。到2005年,项目的投资将达到4.5亿欧元(约合40亿元人民币)。项目中期,合资将创造大约3,000个就业岗位。当地供应商体系正在逐步发展,第一批产品的国产化率将达到40%左右。随着产量的提高,代理商网络也将逐步发展。
宝马集团认为这个合资项目是国际化进程中的一个新的里程碑。基于公司积极的市场政策,宝马集团正在不断强化在全球的事业基础,并策略性地进入新的市场领域,尤其是快速增长的亚洲市场。
在中国的合资公司是宝马集团为其亚洲生产和销售网络增加的强大基石,这体现宝马集团一贯坚持的亚洲策略。在未来5年中,宝马集团计划将其在亚洲市场的年销量从目前的大约8万辆提高到约15万辆。
我想了解更多宝马牌汽车的相关资料。谢谢
朋友你好,那个背景音乐我也找了好长一段时间,终于找到了,
宝马七系背景音乐是从一首《Hoppipolla》的歌曲中截了一部分来制作的,加入了最后末尾的“当……当”两声而成,很是雄厚壮美,简单却很激情昂扬!
这里是下载地址1:
/thread-2979651-1-1.html
(塞班论坛为智能手机论坛,下载资源需要注册,但是注册很快,很方便!)
或者你在这个博客里试听,下载
/music/edit/
如果还有需要,我可以直接发送到朋友指定的邮箱,
不过因为朋友你没写明地址,所以无法发送,站内已经给你短消息,短消息内附注****,请直接联系。
宝马公司总部设在慕尼黑
BMW总公司大厦非常醒目。
一、二、三楼均为展厅,按照年代陈列着从古到今的各类汽车。在奥林匹克公园中可以清晰远眺宝马公司总部。
大厦的外型就像一部汽车发动机。
BMW全称是“Bayerische Motoren Werke AG”即“巴伐利亚发动机制造厂”,由于BMW出产的车以驾驶操控而闻名于世,所以国内人用BMW前两个字母用作汉语拼音为“宝马”的词代替,也体现了BMW的速度与操控
M表示运动系列
Z表示跑车系列
X表示SUV系列
全系车型价格
3系四门轿车
320i* 典雅型 RMB 308,000.00
320i 时尚型 RMB 338,000.00
320i 领先型 RMB 365,000.00
325i 时尚型 RMB 423,800.00
325i 领先型 RMB 461,000.00
330i* RMB 580,000.00
3系双门轿车
325Ci** RMB 575,700.00
3系敞蓬轿车
325Ci** RMB 636,300.00
330Ci** RMB 738,300.00
5系四门轿车
523i 典雅版 RMB 484,300.00
523i 豪华版 RMB 510,600.00
525i RMB 570,000.00
530i RMB 650,000.00
550i* RMB 1,050,700.00
523Li RMB 518,000.00
525Li RMB 612,000.00
530Li RMB 699,000.00
6系敞篷轿跑车
630Ci* RMB 1,113,000.00
650i* RMB 1,514,000.00
6系双门轿跑车
630Ci* RMB 1,060,900.00
650i* RMB 1,416,700.00
7系四门轿车
730Li* RMB 988,600.00
740Li* RMB 1,252,000.00
750Li* RMB 1,556,000.00
760Li* RMB 1,996,500.00
760Li* Individual RMB 2,499,600.00
X3
2.5si* RMB 578,000.00
3.0si* RMB 665,000.00
X5
3.0i* RMB 822,000.00
3.0i* Sport RMB 838,000.00
4.4i* RMB 1,156,300.00
4.8is* RMB 1,301,500.00
Z4
2.5si* RMB 565,300.00
3.0si* RMB 650,000.00
M
M5* RMB 1,468,000.00
M6* RMB 1,788,000.00
我一直坚信买车看血统,在现在汽车厂商不断兼并合作之后,我们可以在福特旗下找到日本车,在通用旗下找到韩国车,在大众旗下找到英国车。但是工程设计和生产产地决定了品牌所不能决定的性能。
欧系车:首先我想分析一下欧系车,因为汽车是由德国人发明的。欧系车又以德国车,法国车和意大利车市场占有率最高。
德国人可以说是世界上最严谨的人,而且甚至有一些死板(听在德国的朋友说过一个笑话,德国的菜谱中,各种作料的分量统统用克来度量,而且很多德国人的厨房里都有天平,呵呵),所以德国车以质量好著称,如果开过德国车的朋友一定知道,有的时候到车辆报废年限的时候,车上有的零件甚至一次故障都没有出现过,购买德国车的朋友可以充分享受到质量好的优点,其实喜欢德国车的朋友数量很多,优点大家都比较清楚,所以我就不多说了。德国车也有它的缺点,由于德国的路况和空气比中国好很多,所以很多时候德国车到中国会水土不服。举两个例子:第一个是关于悬架设计的,在上文中我曾经介绍过汽车的*纵稳定性和平顺性,这两个指标对于悬架的设计是一对矛盾。因为悬架如果设计得硬不容易侧倾,有利于*纵稳定性;悬架如果设计的软不容易传递路面的震动,有利于平顺性。由于欧洲普遍路面比较好,所以德国的工程师在设计车的时候主要考虑了*纵稳定性,在一定程度上牺牲了车辆的平顺性,而这个是不符合中国国情的。第二个就是POLO在中国出现高速时发动机熄火的问题,这个问题是由于跟发动机控制模块(ECM-Engine Control Module)连接的一个传感器(Sensor)太敏感,错误地发出信号造成的。因为在德国空气质量比较好,在做整车级可靠试验的时候没有发现这个问题,但是到了中国这个问题就出现了。还有就是德国人比较会保护自己的技术,所以不管是上海大众还是一汽大众都是德国人主导,不把中国的消费者特殊对待,基本不做本地化改进。所以引进的产品往往会不适应中国的市场,甚至上海大众还出现过高尔基本配置不带空调的笑话,而且中国的柴油油品也是困扰柴油轿车用户的一个问题。
评分:4.6分
法国车通常产量不大,却拥有庞大的产品线。法国人身体中流淌着浪漫的血液,所以他们设计的车通常外观养眼且人性化。而且法国人比较开放,所以他们往往会设计一些与众不同的车型,非常适合中国白领的口味。但是法国车受制于它的产量问题,往往做不到薄利多销,所以车的性价比通常不是很高。
评分:3.5分
意大利拥有世界上一流的设计师,但是上帝很公平,它不拥有世界上最好的工程师,所以除了少数高端跑车外具有外形和性能的完美结合外,意大利的量产车往往比较平庸,在性能上没有什么亮点。
评分:3.2分
美系车:再来看看第一个让汽车走进家庭的国家——美国。美国是第一个让汽车从奢侈品变为日常必需品的国家(亨利*福特发明了使用流水线生产汽车的技术,让汽车制造成本大大降低)。
美国人可能是世界上最讲人权的国家,所以美国车的安全性个人认为是世界上最好的,为此它不惜以牺牲燃油经济性为代价。由于美国的法制非常的人性化,所以一旦是因为厂商的设计或者是质量原因除了事故,厂商往往要付出沉重的代价。所以美国车往往给人以牢靠的感觉。我记得以前在看资料的时候曾经看到过这么一篇报道:一辆上海通用的老别克从50米高的山上翻下去,而里面前排的驾驶员和后排的两个乘客居然只是受了皮外伤,还打电话让特约维修站的工作人员到现场,最后花了和车价差不多的维修费用修好它继续开。从中我们可以看出美国人另一个特点:重视客户。这个也就是为什么通用的车到了中国都要作本地化改进的原因。其实美国人的这个特点很值得我们学习,不然就不会有耐克,可口可乐,麦当劳,宝洁,微软等世界品牌了,我佩服那种连售后服务都有独立品牌的策略。美国车的第二个优点就是动力性和通过性,美国车通常都配有大功率,大排量的发动机。这个跟美国完善的高速公路网络有直接关系。第三个优点就是美国人的务实,他们不会盲目的用新技术来吸引消费者,他们一般倾向于采用成熟的技术,这是一种对客户负责的态度。
但是美国车也有着他们相对于中国客户致命的缺点。第一,燃油经济性;中国人受收入水平限制,往往在购车的同时考虑得比较多的就是油耗,盘算着怎么从有钱中省出一点。整车重量的稳妥设计有利于安全性,却不利于油耗。举个简单的例子,在古代打仗的时候,士兵往往会穿着厚厚的铠甲,这样安全了,但是却费劲了。第二,就是美国人不太注重外观,所以美国人的车往往给中国人的直观感受是比较土,而且您也许想不到,很多美国丽人居然会开着一辆皮卡满世界跑。这个是文化差异问题,好在美国人意识到了这个问题,福特引进欧洲血统的蒙迪欧,通用每款车型都在中国本土的技术中心进行改良设计。第三,就是美国车的小毛病相对于德国车来说多了一点,给国人一种粗糙的感觉。但是美国车的核心部件质量还是不错的。
评分:4.6分
日系车:日本人也算是会造车的。
虽然我很厌恶日本人,但是我不得不承认,小日本很有一套。他们在控制成本方面有着非常独到的水平,比如精益生产(丰田公司首创的拉动式生产,简单的说就是按照市场的反馈决定产量,减少了库存,但是提高对物流系统的要求),物料节约等等。所以日本车往往给人感觉性价比很高,虽然它不是最好的车,但是他是最实惠的车。而且日本人造车非常地注重细节,所以日本车给人的感觉是做工比较细致。最大的优点是日本车的油耗的优秀。因为日本本土的资源非常有限,所以日本的工程师在设计车的时候,统统以节约用油为第一指导精神。第三就是日本车的小毛病比较少,保养起来比较方便。
但是日本车的优点反过来也就是它的缺点,节约物料导致了日本车比较单薄,省油的同时牺牲了安全性。有的同志可能要提反对意见了,说日本车在碰撞试验中也可以拿到不错的分数。这个我当然知道,但是这个就是日本人和美国人的文化差异了,美国人是以人为本,设计的时候充分考虑人的安全;而日本人考虑的仅仅是法规的要求,但是法规未必能做到面面俱到,这个就是为什么广本断两截事件的调查结果声称这辆车没有质量问题,达到了企业的标准。因为中国只有关于正面碰撞的法规,而目前还没有侧面碰撞的法规,所以让我们双手合十吧。第三,日本车的设计标准通常比较低,因为工作的原因,我曾经读过大众,通用以及日产关于某个汽车零件的设计标准(设计标准是规定所设计的产品所需要达到参数的汇总),发现Nissan和GM、VW比甚至只能达到50%的要求。
评分:3.8
韩系车:近几年韩系车的迅猛发展,给了全世界的汽车爱好者一个惊喜。
韩国车主要以现代,起亚和通用大宇为代表。韩国的整车厂拥有全世界最便宜的供应商体系(保证基本稳定质量的情况下,因为它们再便宜,也干不过咱们浙江那些小厂)。而且韩国人的车比较花哨,往往喜欢在低档车上使用中档车的配置,在中档车上使用高档车的配置,给消费者一种超值的享受。而且韩国人的设计思想非常适合中国人的品味,伊兰特和凯越在中国的热销就是明证。 但是不排除凯越挂牌别克,而且通过美国通用的全球资源整合的因素(外形来自乔治亚罗,集成了德、韩、澳多国的设计,但是主要工程设计来自韩国)。
但是韩国车也有它的先天的不足,动力性缺陷明显,发动机不适合发力,只能适应城市工况。在这就是车虽然性价比比较高,但是油耗却没有这么高的性价比,不像小日本这么会算。而且韩国人最大的特点即是制造能力强于工程能力,所以往往很多设计不是很完善,靠的是比较强的制造工艺水平来保持产品的质量,从根本上不是很科学。
评分:3.5
国产车:这里我想说的是由中华人民共和国,我的祖国设计生产的汽车。
优点:1.便宜2.便宜3.还是便宜。
缺点:有一个英语词组叫Chinese copy,意思是原封不动的照抄,我以这个词为耻。日本人和韩国人都是靠抄起家的,但是别人都发展起了自己的能力。但是中国的很多商人往往只看到眼前的利益,在抄日本鬼子,美国鬼子的时候往往忘了消化和分析,盲目的把优点和缺点都抄到了自己的车上,而且喜欢使用“本车采用和有宝马提供的发动机”这样的词语来招揽一些不是很了解汽车的用户,其实哪怕一辆车用的都是名家生产的零件,但是如果不匹配,效果不一定好。
我曾经听一个在奇瑞干过的同事告诉我,他们厂卖出去的车上,甚至有没有被试验认证过的零件,不经让我心头一颤。后来他跟我解释后我才放心,原来这些零件几乎没有安全件,只是一些外观件和功能件。
我是一个爱国的人,我认为中国汽车在起步阶段走一些捷径是难免的,但是希望中国的厂商们赚了消费者的钱后,可以把资金投入到提高自身能力上,毕竟一直靠抄是没有竞争力的。总有一天,我们的汽车可以像彩电冰箱一样占据世界的底端市场。
评分:3.3
6.友情提醒
买车的时候,可以参考一下国外的同类车保险价格以及JD power评分。老外买车就看这两个指标。保险价格决定了事故数量,JD power决定了用户调查的结果。(我看了中国今年公布的JD power报告,我觉得在中国还不是很准,大概是因为抽样调查的样本数太少的原因,仅供参考吧)。
好了,关于“宝马502巴洛克天使”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“宝马502巴洛克天使”有更全面、深入的了解,并且能够在今后的工作中更好地运用所学知识。
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